,给日后工程的管理和维修带来不便。因此要派专人做好对工程变更资料的分类、编码及存档工作,以保证竣工图的原始性和完整性。
(4)及时准确发布工程变更信息。项目变更最终要通过工程项目各方人员共同实现。所有项目变更方案一旦确定以后,应及时将变更的信息和方案公布于众,使项目各主体掌握和领会变更方案,以调整自己的工作方案,朝着新的方向去努力。而且,变更方案实施以后,还应通报实施效果。
总之,项目变更是影响市政工程建设项目造价的关键因素,加强项目变更的管理与控制对实现市政工程建设项目投资具有重要意义。
参考文献:
[1]龚泱.浅议影响公路工程造价的因素及有效控制造价的方法[N].建筑时报,2006-8-10.
[2]王宇.浅谈工程变更管理中单价的确定原则与方法[J].水利水电技术,2006(4):82-84.
[3]吴书安.浅谈如何做好工程变更单价审核工作[J].建筑经济,2007(7):82-84.
[4]卢向南.项目计划与控制[M].北京:机械工业出版社,2007.
[5]方俊.建设项目工程变更控制研究[D].重庆:重庆大学,2005. 上一页 [1] [2] [3]
|