通过广泛的国际交流、与国际著名管理咨询公司合作,学习引进“数据是企业的战略资源”的先进理念,借鉴国际大石油公司选用成熟软件的做法,在选择软件产品时,坚持做到:有成熟软件的,不自行开发;有成熟套件的,不选择个件。这样,一方面,少走弯路,降低风险,节省时间,提高了信息系统建设水平;另一方面,有效降低了系统实施及维护成本。把握国际大公司信息化由分散向集中发展的规律,在应用信息系统、网络基础设施的方案设计上,全力推进集中式的部署,确保了系统的先进性和经济性。
总体来看,中国石油和化工行业尤其是几大巨型集团公司,在多年来大规模的信息化实践中总结出大量宝贵的经验,也取得了相比其他制造业行业更卓著的成绩,但是同国际先进石油石化公司相比还存在一定差距,中国石油和化工行业要诞生全球性跨国集团,还要借助信息化做好很多方面的工作。 上一页 [1] [2]
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